熊掌号排名如何优化 一招教你搞定它
随着百度搜索引擎对于熊掌号越来越重视，很多seo的大咖们也纷纷的把目光转向了百度熊掌号。前不久，百度曾发文称欲将80%的手机端流量给熊掌号，经过一段时间的跟踪之后，可以确定百度确实在这样做。既然如此，那么如何优化好熊掌号已经成为seo优化师门的重点研究对象，笔者最近做了一些测试，并且得出了一点小心得，分享给大家。
熊掌号的排名原则
在很多人看来，优化好熊掌号实在是很难，对此我也是感触颇多。不过，凡是还是有解决办法的，只要我们掌握了优化方向，优化好熊掌号也并非传说中的那么难。笔者研究了一下，要优化熊掌号主要还是需要了解熊掌号的排名规则先。
熊掌号的评分规则为三部分：1、内容价值分；2、用户价值分；3、平台任务分；组成，要获取流量，首先熊掌号搜索指数得上去才行。
1、内容价值分
（1）内容价值分包含什么内容
内容价值分：是对熊掌号提交内容的分数体现，熊掌号创作发布内容的质量越高、原创内容数量越多、页面体验越流畅、领域专注度越高，得分越高。发布广告推广、色情低俗、暴力血腥、政治谣言等违规内容，或有违反平台规范的行为，都会导致分数降低。
（2）内容价值分计分方式
a、内容质量：内容层面，所创作内容的质量越高、发布数量越多，得分就越高。发布反动、色情低俗、暴力血腥、政治谣言、广告、虚假宣传等违规内容，都会导致分数降低。
b、页面体验：体验层面，需遵守《熊掌号落地页体验规范》 ，页面体验越好得分越高，如广告少且不干扰、交互便捷流畅、功能简单易用、页面美观布局合理，反之会导致分数降低。
c、原创能力：发布的原创内容越多，数量占比越高，原创能力维度得分就越高。反之，抄袭他人的创作会导致得分降低。通过 原创接口提交 的内容，才能参与原创能力评价。
d、领域专注：发布内容所属领域越专注，在特定领域发布数量越多，分数越高。
（3）提升方法
1 - 持续提交符合内容质量要求的内容；
2 - 持续提交优质内容，增加内容收录；
3 - 具备原创能力，提交原创内容；
4 - 绑定站点后，需对落地页进行改造，提升浏览体验；
（4）如何做更好
优化好熊掌号内容的前提是：不发布广告推广、色情低俗、暴力血腥、政治谣言等违规内容，对于以上这些，能避免就尽量避免，否则回头乏术。
内容分值要高，首先得有高质量的内容做为基础。不过，有的网站内容还是不错的，但是指数还是不理想。这时候该怎么做呢？很简单，我们可以通过移动落地页检测工具进行页面检测，如果不合格，那么就需要马上进行整改，直到符合标准为止。
我的另一个站点，指数在整改前一度跌至167，通过整改之后，五天内指数就回来了，现在指数357，而且流量也回来，可以说该工具是优化熊掌号的“神器”，我呢就是用的这一招，大家不妨赶紧试试哦！
2、用户价值分：
（1）用户价值分指的是什么
用户价值分：主要体现熊掌号的粉丝规模和用户运营能力，它的计算涵盖了粉丝数量，品牌曝光、主动触达用户、用户沉淀、用户互动运营效果几个方面。希望各熊掌号可以通过用户价值分的反馈，探索出在搜索生态中运营用户的方法，同用户积极进行互动，最终实现用户价值的转化和品牌影响力的提升。
（2）用户价值分计分方式
熊掌号用户价值分的计算方式，用户价值分由品牌曝光、主动触达、用户沉淀、用户运营这四个部分构成。
品牌曝光：搜索流量中的品牌宣传曝光，用户对某一熊掌号的主动搜索可以提高该熊掌号的品牌曝光得分。品牌标识在搜索结果中的露出次数和落地页的浏览量越高，品牌曝光得分就越高。
主动触达：考量一段时期内用户主动访问熊掌号并进行互动的情况，用户越加主动访问号主页、留言和发消息，主动触达得分越高。
用户沉淀：考核粉丝规模和粉丝增长情况，杜绝僵尸粉/垃圾粉等作弊行为，如经发现将会面临处罚，从而导致分数的降低。
用户运营：通过各种手段唤醒和促活用户，如每周定期对用户群发消息、积极回复用户留言、开展运营活动等，触达用户次数和用户量越多，主动触达得分越高。
（3）提升办法
提升用户价值分的方法
1 - 持续通过线上、线下等多种方式提升品牌曝光，引导用户主动进行品牌主体搜索；
2 - 将用户有效转化为粉丝关注，形成品牌积累和沉淀；
3 - 持续吸引用户在号主页中完成内容阅读、服务购买、客服咨询等行为，构建完整闭环体验；
4 - 唤醒和促活用户，积极开展运营活动，保持线上用户的活跃度；
（4）如何做才更好
做好这个，目前较为折中的办法是每天进行和粉丝互动，我们可以通过找别的熊掌号进行互粉来提高分值，是不是有点貌似某宝上的刷单啊，哈哈！
3、平台任务分：
平台任务分是对入驻熊掌号的新手进行引导、教育的任务集合，完成任务即可获得指数加分。平台任务主要包括了解熊掌号、权威身份认证任务、用户运营配置任务、获取搜索流量任务、引入站点资源任务、开发者能力任务。任务完成数量越多，分数越高。
平台任务分，这个我们也可以根据平台给出的那么指标，能做的尽力去做就ok了。
